课程时间:2020年11月28日-29日
课程地点:重庆市盈田酒店
酒店地址:重庆市北部新区金福路35号
主办方:华一世纪
主讲老师:金子明老师
课程费用: 原 价 1280元/人
提前预约席位优惠价 980元/人
【温馨提示:】为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程,共同营造良好的学习环境,请认真阅读以下温馨提示:1、 签到时间:2020年11月28日早上8:30-8:452、签到位置:酒店五楼,请准时签到,领取学习物资。课程时间:9:00-18:003、参课前凭借身份证、名片到现场签到。
感谢您为营造良好学习环境所付出的大爱,愿功德伴您同行!
咨询热线:【徐老师】
01
个 人 简 介
华一世纪 讲师
中小企业协会股权激励研究中心 研究员
企业管理咨询师
02
专 长 领 域
企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计;
提升团队执行力、开拓业务人员销售技能、培养演说口才能力。
03
主 讲 课 程
《公司控制权与股权激励》
《资本运营》
《绩效管控与薪酬管理》
《员工职业发展通道》
《新商业下的企业智慧金融和股权激励》
机制在前,管理在后,企业所有问题都来源于分配机制的问题,老板Zui大的智慧就是通过一套分配机制将员工以及外部一切所需资源立场转变,变为跟老板一伙人的立场。而分配操作核心就是通过股权激励的导入从而让内部员工产生无穷动力,让外部资源消化来为我所用,所用为天下,老板才能破除企业一切困局,让企业生生不息基业长青。
04
服 务 客 户
四川商鼎协会、码头故事火锅餐饮品牌连锁
四川品牌促进会、阆中保宁醋集团有限公司
成都精英文化传媒、云南菊花米线连锁餐饮
深圳远大创投集团、重庆分享金融投资集团
童童童国际教育集团、深圳云海汇投资集团
云掌柜信息科技技术有限公司
信心连锁大数据综合服务平台
陕西紫丰兴业金融投资公司
PICC中国人民保险公司四川分公司
深圳海品汇游艇俱乐部
……
股权激励的操作流程
01
▼
确定目标
首先需要明确的是,公司操作股权激励,主要目标是什么。在这个前提下,才可以决定股权激励的具体方案。股权激励,不同公司有不同的目标,不同阶段也可能有不同的目标,大致包括:
1.充分调动公司高管及核心员工的积极性;
2.将股东利益和经营者个人利益捆绑在一起;
3.约束短期行为,保障企业的长远发展;
4.留住人才、降低竞争威胁;
5.引进人才;
6.降低高管薪酬成本;
7.完善企业法人治理结构,促进企业建立约束机制等。
不同的目标,对应不同的激励方式。例如,如果主要目的是利益捆绑,或降低竞争威胁,避免高管另立门户或加入竞争对手,那么虚拟股权的作用不大,应该给与实际股份;如果目标是约束短期行为,则应该有效期实施期较长的激励方式,避免一次性赋予;如果希望未来引进人才,则需要留下充足的激励资源。
股权激励的主要目标是什么,这是需要跟老板及股东、董事沟通核实的第一件事。可能需要以调查问卷、访谈、会议的方式确定。
02
▼
起草方案
起草方案是股权激励的重头戏。方案是股权激励的纲领文件,是股权激励的行动指导。就像一场音乐会的乐谱一样,是每一颗音符的出处和依据。
方案的内容,如前文所述,主要包括:1.定模式;2.定对象;3.定来源;4.定额度;5.定约束条件以及其它。
股权激励方案就是要说清楚用哪种方式激励、激励谁、激励股份哪里来、激励多少、什么条件下给与、什么条件下撤销等等。
股权激励方案涉及到非常多的专业问题和操作细节,一般需要聘请专业顾问起草或指导,上述5定中每一样选择不当,轻则效果不彰,重则遗祸无穷,将公司本已形成的稳定的管理系统打乱破坏,又无法重建,反受其乱。
方案起草也需要跟各方沟通,包括老板、股东、董事、拟激励对象甚至非激励对象,听取各方想法,根据实际情况调整方向和细节。
03
起草考核条件
激励对象获得股份激励,一般需要经过一定期间、满足一定条件才可以,这样才能达到对未来努力的激发,而不是对过去功绩的肯定。这就需要设定合理的考核条件。
考核条件必须是明确和落地的,形成量化的指标,员工对将来是不是可以获得激励股份,有稳定清晰的预期,不需要依据任何公司的主观判断或决定;考核条件必须是适中的,避免员工不需努力就能轻易获得,也不能遥不可及,让员工觉得压根没戏。
考核条件反应了公司股权激励的目的和价值观,决定了激励对象的努力方向。考核条件需要人力资源部门在董事会的框架下主导指定,之后由人力资源部门负责执行。考核条件一般可作为股权激励方案的附件。
04
方案决议
股权激励方案及考核条件起草完毕,还需要股东会或董事会决议通过。之所以由股东会通过,是因为涉及实际股份变更的激励方案中,需要进行增资或原股东出让部分股份,将来激励对象会成为新股东加入股东会,并且将办理公司章程的修改,办理工商变更登记,依据《公司法》的要求,没有股东会的决议是无法完成的。在不涉及实际股份变更的激励方案中,比如虚拟股票制下,则不需要股东层面的决议,只需要公司管理层面的Zui高决策者通过即可。
05
召开说明会
股权激励方案决议通过后,安排一次方案说明会。且说明会由律师等外部顾问进行。说明会的目的在于:
股权激励中,股东或公司一般都出让了较大利益给激励对象,但激励对象不一定能完全理解。对大多数人来讲,股权激励是陌生的,每个基本概念都需要仔细解释,因此,说明会可以让激励对象清晰了解他可以获得的利益,真正起到激励效果;说明会对行权条件和考核要求进行说明,可以增加激励对象的信心,对获得股份具有更为清晰的预期;说明会可以让激励对象明白Zui终获得股权的条件是什么,指引他的努力方向,达到跟公司预期同步。
而由外部顾问进行说明,一是可以解释的更为专业清晰,二是身份较为中立,公司或股东让利的部分可以讲得更为客观可信。
06
签署协议
股权激励实际上是激励方和激励对象达成的一种一定条件下利益让渡的协议安排,激励的方案内容要与每位激励对象形成书面约定才会产生Zui终约束力。有了协议,激励对象才会放心在满足条件后自己确实可以获得好处,同时在激励对象离职、违纪等情况下公司才有依据收回股份,以及在引入新投资者、进行新的激励时不会形成僵局。
07
考核行权
签署协议后,接下来会进入或长或短、或一次或几次的考核期。考核期结束,依据事前确定的考核指标和方案进行考核,确定激励对象是否有条件行权,有条件的,进行行权,无条件的,进行说明。
08
转让登记或撤销、回购
在实际取得股权的激励中,股权激励的Zui后结果,就是激励对象获得股份,办理登记,变为真正的股东。之后如有离职、违纪、死亡等特定情形出现,未行权的部分撤销,已行权的部分回购,回购之后重新办理股权登记,恢复到未行权以前的股份状态。
以上为股权激励的大致流程,在不同的股权激励方式下,会有所不同,但主要内容是相似的。概括来讲,不外乎确定目标、确定方案、实施方案、异常处理这几步。
操千曲而后晓声,观千剑而后识器。
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3、参课前凭借身份证、名片到现场签到。
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